巨人网络借京东智慧采购打造进击的“巨人”

在他们公司的高层决策会议室里，巨人借京击的巨人又添了几把老板椅。

 7.3典型竞品分析所以，网络我们选取MOBA类手游的代表《自由之战》、网络《时空召唤》、《英魂之刃》和《虚荣》等主流的MOBA类手游来做比较，分析分析为什么MOBA类游戏之中，《王者荣耀》能够一枝独秀。2016.1.19新增限时开启的克隆大作战，东智新增好友亲密度、观战系统，新增LBS系统，可查看附近的人一起开团，新增排位赛全新荣誉【荣耀王者】。

微官网历经了3个版本，慧采随着“制胜宝典”上线，慧采DAU访问占比获得了近500倍提升;在社区内容构建方面，团队根据MOBA用户行为和习惯搭建双端视频中心，实现高效的统一分发与管理，为手Q、微信双平台游戏中心、游戏微社区等平台提供1850余篇图文、视频内容，同时搭建英雄资料库并提供定制化专题支持;微信&手Q双平台给予了大数据测试方面的鼎力支持。五、购打产品分析5.1产品功能结构图 5.2产品版本更新路线2015.8.18——2015.10.26那时候游戏还叫《英雄战迹》，购打详细的游戏情况不可考，只知道是主打3V3和闯关、冒险、养成等模式，界面长这样，总之被《全民超神》各方面碾压，最终回炉重造。地图上有三条分路，造进是充分考虑到了游戏的可玩性之后得出来的结论，造进一条、两条所能带来的变化太少，四条变化又太多，三条看上去比较好，就先试试三条路，没想到，用户反馈确实好。

5.3.5收费模式游戏只是一场游戏，巨人借京击的巨人一个游戏只有真正回归了游戏的本质，巨人借京击的巨人才能够得到最多人的认可，而游戏的本质到底是什么?是更趋近于通过炫耀金钱、碾压他人来体验游戏带来的快感，还是通过让玩家不断在游戏中求解问题加深对系统的印象，然后得出结果和量化反馈来获取游戏本身的快乐。产品功能分析总结：网络功能来源于需求，网络虽然《王者荣耀》这个游戏看似有很多的功能，但是它所针对的核心需求和它希望达成的目标却是从一开始就非常明确的，在经过充分的市场调研确认好了目标用户的需求之后，他们所要做的，就是发现目标用户在他们隐藏的需求之下，所需要的具体的功能是什么，然后尽可能的去做好这些功能，一款手游如果每个功能都是为了解决用户需求，真正把用户体验放在第一，就能够保证游戏的品质和口碑了，而接下来要做的，就只是把它推出到市场，让市场来检验。

2016.6.28新增师徒系统，东智恋人、死党系统、勇者积分系统。

而我们再看《王者荣耀》，慧采就会发现《王者荣耀》的平均时长只有20分钟左右，慧采虽然20分钟看起来也有点长，但是这20分钟却是可预计的，极少出现一局打一小时的膀胱局，而养成类手游是不可能以20分钟为界限来设定一个个活动的，你要参加帮派活动闯关打boss，就必须保证起码在线一个小时以上。当音乐制作者们将合成歌曲上传至niconico后，购打再由其他的音乐爱好者将原创的Vocaloid歌曲以自己的嗓音进行翻唱，购打或者是由一些精通乐器的用户以乐器重新演奏歌曲。

虚拟歌手、造进宅舞、MAD，各种新事物在这里诞生“初音未来作为由用户培养起来的第一个角色，在一百年后也不会被人遗忘。如果没有niconico创造的弹幕，巨人借京击的巨人也就不会有B站。

”川上量生说这话时信心满满，网络但却绝非言过其实。我们的网站不像电视传媒那样可以‘多项’收看，东智观众们是有选择性地积极地点击收看，东智从这一点来讲，我们的视频网站已经和电视传媒不相上下了。