疫情防控调整会不会太快?专家解读

　　“我去那里就是为了挣钱”，疫情张兰后来如此总结自己的国外淘金之旅。

 拉卡拉据时代周报记者了解，防控去年10月份，拉卡拉宣布正式改制为控股集团，集团架构拆分为拉卡拉支付和考拉金服两大集团板块。之前他认为，调整读拉卡拉在个人支付上还有一个机会，是“手环”。

孙陶然认为，不会太从第三方支付行业的发展阶段来看，不会太经过十一二年的发展，行业已经进入成熟发展时期，排在前列的企业对接资本市场IPO，是一个正常现象。”对于企业收单业务发展迅速的原因，快专拉卡拉解释称。截至2016年9月30日，家解拉卡拉支付的收单业务遍及全国337个城市，家解覆盖超过350万商户，2016年1-9月收单业务交易金额超过8000亿元;个人支付业务已在全国357个城市铺设了近10万台线下支付终端，同时，拉卡拉支付的手机客户端等个人注册用户超千万，2016年1-9月个人支付交易金额超过3000亿元。

疫情拉卡拉的上市之路迎来实质性进展。“2014年开始，防控以支付宝、防控微信为代表的新兴移动支付方式以及移动支付正在改变用户实现支付的接入方式，传统的支付介质被新型支付方式所替代，公司对个人支付业务调整了经营策略，逐步降低在传统个人支付业务板块的投入，转而专注新一代移动支付产品的研发和推广，使得个人支付业务收入规模降低，毛利及毛利率都有所下降。

”上月中旬，调整读拉卡拉董事长孙陶然表示。

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1999年建立阿里巴巴，家解之后还有淘宝网、支付宝、阿里云和集团下其他公司。我很感恩这家工厂几年来对我的无条件的支持和信任，疫情以及我臭不要脸的拖欠着货款而他们从不催我还。

我来跟你唠唠嗑，防控真的很苦逼，无处诉说。 一入电商深似海，调整读从此休息是路人2013年开始入驻天猫，在此之前，我是一名服装设计师，月薪两万以上，有双休日